确定为什么,为什么和创业思维方式

创业思维

创业心态(EM)的概念正在获得牵引力在高等教育中。有一个越来越多的社区,专注于制定培养委员会,培训,讲习班,学位课程和未成年人以及围绕定义,衡量和评估其影响的最佳方式的研究。有一个日益普遍的共识,即在发展创业性心态的经验中,有可行和可取的是,这就是这样做会更好地为成功做好准备。

但请从业者从事现场定义这个概念,你可能会得到不同的答案。“这是关于创造力,”或者,“同理心在Em的核心”。你还经常听到,“当我看到一个时,我认识一个企业家。”

从我们的观点来看,EM的工作定义是:一系列态度,技能和行为,帮助学生在学术上,个人和专业地包括主动和自我方向,同情,风险,灵活性和适应性,创造力创新,批判性思维与解决问题。其他定义包括看到机会,元帅资源和创造价值的能力。

如果您正在寻找关于EM福利的证据,您将被努力找到研究人们对概念的直观看法的研究。原因是很少有常见的,可靠和有效的仪器,明确旨在评估创业心态和能力。事实上,试图评估使企业家成功斗争的品质的研究人员和从业者:

  • 可靠地有效地评估个人的企业家特征和能力;
  • 量化教学课程和研究干预措施的增值;和
  • 链接评估实际创业成果的知识,态度和行为,包括发展和扩大创新成功。

作为本社区的成员,Venturewell认识到需要共同语言和组织框架。为此,我们已经与一群合作伙伴合作亚利桑那州立大学(ASU),凯恩家庭基金会Kauffman基金会组织创业心态研讨会:改善了解和测量该计划旨在满足三个目标:1)定义EM连续体,2)努力定义和衡量EM,3)建立一个创业思维研究人员和从业者的社区。

研讨会规划委员会由Venturewell的Phil Weilerstein和Homa Monro-White组成,以及Ann McKenna.作者:王莹,亚利桑那州立大学学报JOURNAL。第一次会议是由校长的加里利希滕斯坦促进质量评估设计

在准备第二次召开时,在此之前发生开放2017.,Weilerstein和Monro-White分享了他们对EM的观点,它提供了未来企业家和整体劳动力的可能效益,以及需要更多的研究来衡量EM培训和教育的有效性。以下是他们对话的摘录。

您对开发创业思维思想的好处是什么?

Weilerstein:21世纪的工人和教育工作者面临着许多现实,为劳动力准备。员工现在有多个角色。问题更复杂,需要复杂的解决方案。成功的企业家和内部官员需要混合技能 - 技术,心理或情绪和关系。

我争辩说,更高的ED不太为学生为那种不断发展的要求做好准备,特别是在茎上。在过去,这是可接受的,因为技术技能的高价值是这样的,雇主可以投资培训,使人们更有效,工作的独舍化并没有让工程师和科学家的要求理解和回应更广泛的背景他们的技术工作存在。

通过制定未来工人和企业家需要的技能,所需的ED需要回应。为了做到这一点,他们需要一个客观的基础来弄清楚他们应该做的事情,他们应该如何培训,以及他们应该教学的东西。有很多教育工作者提供了em的组成部分和元素,但是为了确保他们继续随着市场的需求而发展,他们需要能够衡量他们所做的工作。我们的目的是使教育领域能够通过汇集一系列致力于提出的属性的人有效地实现这一挑战,这些挑战是在客观基础上讨论弥补弥补EM和制定,文件和传播展示和指导的方式,以上教育做法工作并证明他们的合理性除了已经拥挤的课程。

单罗白:当我考虑发展创业性心态的好处时,我认为它在水平方面:个人层面,组织层面和社会层面。

在个人级别,EM有可能以一种让您更加富有成效的方式为自己的发展提供促进自己的发展,更能够管理歧义,并以各种人格和心理特征为调整。在组织层面,让您的团队中的某人具有更好,更高效,竞争力的组织。在社会层面,EM可以帮助人们提供解决社会问题的能力。他们被迫为社会带来差距或需要的社会。事实上,EM在社会创业空间中共鸣。驾驶以解决社会问题的人在它的影响中,虽然有可能在做得好时做得很好。

您认为EM只能在“工作中”或体验方案中学习?

Weilerstein:是em自然还是培育?你可以训练吗?如果您可以培训,可以复制机会很重要。一些机构正在将大量资源推向将EM带入工程方案。能够评估暴露于这些新方法的人正在开发创业性心态,在文件中有很大的价值,并提供有关的作用,并提供有证据表明它适合将其包含在计划中。

单罗白:这让人想到了两套学生:那些被创业和寻求创业心态的计划,以及必须完成课程要求的学生。第二组接触到这个概念,但进入他们没有欲望。他们的价值是什么?我争辩说,暴露于这些概念,使个人在任何组织中更有效的员工。您是否启动自己的业务或运行部门,技能适用于这两种情况。

Weilerstein:正确的。我们目前的焦点并不旨在解决个体关于该组织的个人,而是个人对其社会环境的个人,其中包括他们的工作环境。我在教师教学企业家中注意到的一件事情是他们关于创业的火热的军队。他们真正讲道的是创业心态。这是对生活的态度。成为你自己的老板。我们对看的是什么是:您是否正在开发一种创建业务的产品,有一种方法可以查看您的环境,允许您创建和解决问题并生成机会。这组活动是成功创业的基石。我们正试图衡量那些基石能力,了解技能和属性是什么。然后使用该数据在培训方面变得更好。

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