创新者的资源

商业模式

扩展的途径:商业模式的早期全球卫生创新者的指南和扩大的伙伴关系方法

帮助早期创新者的指南开发业务模式和伙伴关18luck备用网系方法,这些方法与其产品的开发保持一致,并设想将产品带到规模的潜在途径。

扩展的途径:工具包,用于塑造扩展的途径

帮助创新者评估扩大其创新所需的能力和资源,确定最适合他们的缩放模型,并提高塑造途径的正确问题。

缩放贵公司

在线模块突出显示启动缩放过程。

停止告诉自己你想相信的东西

视频与史蒂夫空白在查找和了解与学生的客户细分。

策略映射

视频介绍策略映射,一种应用设计思想对战略规划过程的方法。

与人类交谈

概述了寻找,进行和综合利益相关方访谈的实用性。

社会企业家的进步中心(案例)

社会创业促进中心的网站(案例)。案例为实现持久社会变革所需的商业技能准备领导者和组织。

像一个企业家一样思考:我如何知道哪个途径对我来说是正确的?

工作表通过分析目标市场的过程来指导创新者。

像一个企业家一样思考:我如何知道哪个途径对我来说是正确的?

视频突出了三种不同的商业化路径:新的创业,伙伴关系和许可。

像一个企业家一样思考:我如何知道哪个途径对我来说是正确的?讲义

课程讲义帮助创新者考虑不同的商业化途径。

了解全球卫生价值链

视频介绍了全球健康价值链概念。

如果你是有远见的话怎么办?

视频突出了对有远见的产品或市场的风险投资投资的挑战。

通过继续使用该网站,即表示您同意使用cookie。阅读更多