水硬件初创公司:导航挑战和机遇

水硬件初创公司

水是地球上最重要的寿命资源之一。然而,进入水不合适。根据这一点联合国水计划,22亿人 - 这是世界上29%的人口 - 2017年没有获得安全饮用水。气候变化,工业和农业用水和无效水系统的影响只是加剧水不平等。另一个从一份报告中出现的寒冷统计信息2030水资源集团:到2030年,由于水资源稀缺,7亿人可以从他们的家中取代。通过创造更好地提供,治疗和维护水的创新产品,水硬件初创公司推进水技术并强化全球水弹性。

在水系统领域的早期风险投入在其工作中面临着独特的挑战。E-Team Program Alum Tricia Compas-Markman很好背包中的水处理厂,允许家庭收集,治疗,运输和储存水。为了纪念世界水日2021年,我们强调了普通的障碍,即水硬件初创公司面临,并分享Compas-Markman的建议,克服这些挑战。

导航监管批准,技术验证和企业家的潮流

对于在水硬件领域工作的企业家,成功之旅需要仔细余额许多紧急优先事项。硬件初创公司必须成功验证其技术,创建可行的原型,以及制定全面的供应链,以及保护复杂的监管批准,以及建立可持续业务。从学校项目到成功公司的道路可以在水硬件领域比学生最初预期的那么长。

对于主要与茎背景的人来说,可能很难知道在哪里转向帮助。Compas-Markman建议分手进入现有支持系统:大学是建立水硬件初创公司的学生的令人难以置信的资源集线器。除了实验室之外,大学可以在风险开发过程的各个方面提供支持。技术转让办公室可以通过专利流程提供指导,并帮助解除非复杂合规规定,创业课程可以将以基本的学生引入基础业务发展概念,并将其连接到潜在的导师和合作者。整个大学系统的网络也很重要 - Compas-Markman能够通过她的教授介绍她的美国教授与美国海军合作。

加强业务基础和网络为投资做好准备

资金可能是一个严重的挑战:硬件初创公司通常需要越早需要获得资金,而不是其他企业在长期监管审批流程期间保持漂浮的资金。但是,虽然其他行业的初创公司可以加入专门为其行业量身定制的孵化程序,但仍有很少的孵化或投资机会专注于水部门。

在寻求资金时,水硬件初创公司需要提出一个强大的基本业务计划,以阐明他们的解决方案如何满足客户的需求。Compas-Markman于2009年颁发了Venturewell的E-Team Grant,并参加了2009年的早期创新者计划,并引用了她对致敬和她自己的商业敏感的发展至关重要的影响。像电子团队这样的节目提供了专注于核心的学生,有机会测试核心业务计划,并从事客户发现与实际的行业球员识别可能的客户,并完善业务的价值主张。这有助于焦点并简化冒险的音高,因此他们可以在确保资金的时候磨练谁来接近。

Compas-Markman鼓励水硬件初创公司与大学和企业家生态系统的导师建立关系,特别是那些能够提供新技能,经验和联系的人。这些导师可以帮助初创公司找到新的增长和资金机会。一旦团队准备寻求投资,Compas-Markman建议他们通过数据洞察力强调水技术创新的不同影响。

“我对水政学相爱的一件事是社会影响因素本质上建立在内,”她说。“我认为捕获指标的方法非常好,公司是否正在监测水,分发它或治疗它。框架你的指标非常重要,以表明存在社会和环境影响,以及金融储蓄和增长的机会。“

耐候不可预测销售周期对业务扩展计划的影响

缩放水硬件初始启动的制造可能特别困难。销售周期可能很难预测,特别是对于主要与人道主义援助组织合作的公司,通常只购买以应对紧急情况的购买产品和服务。寻找库存的融资和存储也可能具有挑战性,无需一致和可靠的客户需求。当供应链合作伙伴无法满足需求突然飙升的加强起搏时,客户需求的UP和缩小可能会产生错过的机会。

Compas-Markman强调了创造性地思考库存挑战并跨整个客户供应管道沟通的重要性。硬件初创公司需要花时间了解客户的需求,供应链的灵活性以及投资伙伴的能力。她建议跟踪和分析现有的数据和行业见解预测,并计划高客户需求和逆的循环。这也可以与他人完成:硬件公司,特别是在水的利基领域,应该努力与该部门的其他公司建立关系。这些合作可以通过建立共享,集体知识来帮助早期企业家识别相互挑战和设计解决方案。

Compas-Markman还建议水硬件启动考虑将其客户群作为弹性的工具多样化。她建议探视多次收入流,并直接与客户联系,与行业利益相关者,非政府组织和分销商锻造合作伙伴关系,他们可以在国际上扩大市场准入。然而,她还警告说,尽管多样化可以帮助企业减轻不规则销售周期的波动,但水硬件初创公司应该只有多样化,只要团队可以重点关注核心业务战略。如果冒险蔓延得太薄,它实际上最终会给制造和销售管道带来更多的压力,可能导致邋x的错误。

“我对水硬件初创公司有这么多。Compas-Markman表示,我认为电子团队计划使他们能够真正暂停和考虑其潜在风险的价值,并揭示发展和领导赛事的深度,“Compas-Markman表示。“作为一名从未拍过商业班级的工程学生,它真的是VentureWell计划,介绍了我介绍了推出STEM冒险的其他必要元素。”

e-team计划支持来自全国各地的基于科学和工程的学生团队,将其高影响力的创新从实验室带出来,进入市场。

企业家支持计划的多维影响:方案开发和评估的关键外卖凸显创业培训对个人,企业和生态系统的相互关联的影响。

通过继续使用该网站,即表示您同意使用cookie。阅读更多